中国中铁“红旗项目部”丨电务公司第一区域项目经理部:打造“党建+”品牌 强“堡垒”提质增效 |
2023年07月11日 |
党建品牌提质效,强根铸魂聚合力。电务公司第一区域项目党总支主动适应企业改革过程中的新变化,聚焦品牌建设,逐步形成以“佳、嘉、家”为内涵的“党建+”品牌,为企业高质量发展注入强大的“红色动能”,不断推动企业综合实力再上新台阶。2023年,电务公司第一区域项目经理部荣获中国中铁“红旗项目部”称号。 党建“佳”强化政治引领,筑牢基层“桥头堡” 思想紧一寸,行动近一尺。“因为经常异地出差,工作时间地点不确定,过去我们很难有机会开展集中学习。现在,随时随地点击手机屏幕就能学了!”党员老杨激动地说。项目部以“三会一课”为基础,建立集中学、自学、讲学、考学、研学合一的“五学机制”,依托“线上+线下”平台,将学习内容在云端共享。丰富的红色资源,使党员教育更加高效便捷。 项目部改变了原先单向输出型的教育方式,精心打造“电影党课”“视频微党课”等党员喜闻乐见的教育载体,结合学习强国、六局云学堂、微信公众号等移动互联网“指尖课堂”,确保党员职工学习充电时刻在线。同时,鼓励党员围绕时代热点话题,撰写心得体会,在电务公司微信公众号刊登发布,不断激发党员学习热情。 不仅如此,项目部将理论学习与项目工作统筹规划,组织党员干部积极参加道德讲堂、党建知识竞赛、“党课开讲啦”等活动,在重要时间节点,组织举办“党建赋能 喜迎二十大”专题党课、“追忆峥嵘岁月 弘扬五四精神”青年主题活动、录制“百句心语对党说”微视频、观看电影《跨过鸭绿江》等特色鲜明的教育活动,努力打造红色教育“实景课堂”。通过举办“党支部书记讲廉洁”专题党课、推送廉洁视频、开展廉洁谈心谈话等方式,营造风清气正的政治生态。 党建“嘉”强化模范带动,打造建设“先锋队” “一切工作到项目!”“喊破嗓子,不如干出样子!”这是项目党总支书记宋义的“口头禅”。项目部领导干部深入施工一线,实施“党建+项目”责任双包保,与一线职工同吃、同住、同工作,因地制宜解决问题。与职工群众一起开展交心谈话活动,确保思想谈通、工作谈细、问题谈清、心态谈平,凝聚强大合力,服务生产经营。 牢固树立“项目为王”理念,以“军令状”形式强化责任分解,加大奖励力度,形成“人人参与生产经营”的良好局面。在项目部全员的共同努力下,市场开发捷报频传,先后推进宿州站改建工程、北京北动车所提升运输能力改造工程等项目的施工建设,项目部党员以敢打敢拼的劲头啃下一个个“硬骨头”,确保沈阳枢纽改建工程Ⅰ级封锁顺利开通,获得了业主通报表扬,同时为后序市场开发奠定坚实基础。 在施工现场,党员自觉对标对表先进典型,争做施工生产“急先锋”。“党员先锋队”“青年突击队”积极发挥作用,共同构建起了“横向到边、 纵向到底”的工作格局。在党员干部的带领下,一线员工顶风冒雪、无惧严寒、不舍昼夜,以“不破楼兰终不还”的拼搏之姿,迅速掀起劳动竞赛热潮,全力打造的集通电气化改造工程获得了业主单位的贺信表扬,临哈线光缆及CTC系统改造工程项目部荣获了电务公司先进集体称号。 党建“家”强化以人为本,谱写项目“暖心曲” “项目部的食堂让我吃出了家的味道!”“自从项目部有了智能充电桩,我们再也不用担心电动车没电了!”……项目部党总支牢固树立宗旨意识,秉承“发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享”的发展理念,为项目部全体职工排忧解惑,全方位增强职工获得感与幸福度。 项目部开启员工关爱行动,完善困难党员、困难职工档案,推送疾病互助保障等信息,投入资金11.07万元。在传统节日、施工环境艰苦地区、重大施工节点开展慰问23次,走访慰问困难职工及家属6人次,把企业的关怀和温暖送到职工“心坎上”。 “在师父的带领下,工作好上手多了!”一线青年职工王贵祥发出感叹。项目部立足岗位建功,打造人才“蓄水池”,完善青年“成长链”,创新推行“导师制”,发挥骨干员工的“传帮带”作用,针对生产经营开展专业化技术培训和特色化教育培训,组织引导职工积极参加技能竞赛、职称评审与取证考试等。积极组织开展安全隐患排查等活动,引导“青安岗”与“群安员”协同工作,全力打好安全生产攻坚战。 在“党建+”品牌的助力下,第一区域项目部涌动着奋发有为的蓬勃力量,一线党员以昂扬奋进的精神状态,激励带动更多建设者拼搏向前,在企业高质量发展的新征程上赋能前行。 |